為深入貫徹落實集團公司、二二四大隊“穩(wěn)投資 保增長 百日行動”勞動競賽活動要求，中陜核鉬業(yè)有限公司統(tǒng)一思想，齊聚力量，緊盯目標，協(xié)同攻堅，砥礪奮進在奪取百日勞動競賽和全面完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)“雙勝利”的新征程。
統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。自集團公司、二二四大隊全面啟動百日勞動競賽以來，鉬業(yè)公司及時召開黨支部擴大會議，以二二四大隊百日勞動競賽部署會議精神為指導，以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，以黨員先鋒模范為引領(lǐng)，以加強行動落實為手段，將職工思想進一步統(tǒng)一到百日勞動競賽目標任務(wù)中來。
細化管理，精益求精。公司積極總結(jié)分析2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，查擺問題、梳理思路，以百日勞動競賽為抓手，對領(lǐng)導班子成員及各部門、車間負責人，在運營管理、安全生產(chǎn)、市場開拓等責任落實方面，進行了深化、細化與分解，進一步加強責任落實，在全公司形成了工作有部署、落實有條理、百日在沖刺、決勝總目標的新格局。
分工明確，全面保障。市場經(jīng)營部已全面啟動百日行動保障機制，盡全力確保生產(chǎn)原料的充足供給和產(chǎn)品銷售渠道的持續(xù)擴大。安全環(huán)保部持續(xù)高壓態(tài)勢強化紅線意識、細化落實安環(huán)舉措，全面加強對安全生產(chǎn)工作的日常檢查力度，深化鞏固雙重預防機制建設(shè)成果。生產(chǎn)保障部強化設(shè)備管理，細化日常運維管理與生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度制度，保障企業(yè)生產(chǎn)運營。綜合管理部、財務(wù)會計部按上級要求，對行政、人事、財務(wù)等實施有效管理，全力配合、協(xié)調(diào)各部門、車間工作，為進一步掀起百日勞動競賽大干熱潮打下了堅實基礎(chǔ)。
大干百天，決戰(zhàn)決勝。車間一線全體黨員干部帶頭沖鋒，實干擔當，率先垂范；廣大職工群眾凝聚一心，奮勇當先，超越目標。氧化鉬車間全力開足4條回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，日生產(chǎn)吞吐量近50噸。鉬鐵車間根據(jù)市場訂單需求，加大煉鐵產(chǎn)量的同時進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，目前，鉬鐵車間日煉鐵突破10爐，合格率近100%。硫酸車間深入推進設(shè)備管理規(guī)范化，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備能耗。質(zhì)檢化驗中心工作效率持續(xù)提升，在保證各項數(shù)據(jù)及時準確的前提下，日質(zhì)檢化驗樣品達50余件，全方位為各生產(chǎn)車間服務(wù)。
此刻，細雨紛飛，秋寒料峭，但公司全體干部職工的勞動熱情卻更加高漲。鉬業(yè)公司上下正以“穩(wěn)投資 保增長 百日行動”勞動競賽為帶動，決戰(zhàn)決勝更高的目標任務(wù)，勇往直前，追趕超越，為集團公司、二二四大隊奮力譜寫2020年持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章做出積極貢獻。