
為進(jìn)一步提升中陜核鉬業(yè)有限公司生產(chǎn)管理水平,學(xué)習(xí)鉬行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,7月4日,公司副總經(jīng)理、鉬業(yè)公司黨支部書記、總經(jīng)理王強,鉬業(yè)公司副總經(jīng)理劉振川帶領(lǐng)大車間主任、生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人赴洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司開展對標(biāo)管理學(xué)習(xí)交流。
王強一行先后參觀了洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司焙燒車間、硫酸車間、鉬鐵車間,在生產(chǎn)現(xiàn)場深入了解了相關(guān)生產(chǎn)工藝流程,現(xiàn)場交流了生產(chǎn)情況;在對標(biāo)管理交流會上,雙方就生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程中能耗指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、物料消耗指標(biāo)、環(huán)保排放指標(biāo)等方面進(jìn)行了深入交流,同時針對鉬鐵車間排放在線檢測裝置運行情況進(jìn)行了探討。
王強指出,一是要以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流為契機,總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法,不斷加強生產(chǎn)組織管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),高效、高質(zhì)量開展生產(chǎn)工作;二是要加強生產(chǎn)過程中各項指標(biāo)的對比分析,不斷優(yōu)化指標(biāo),共同提高工藝技術(shù)水平,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;三是要通過指標(biāo)對比,加強與洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司的技術(shù)溝通交流,制定追趕超越的措施,向鉬行業(yè)龍頭企業(yè)看齊;四是要在安全、環(huán)保方面學(xué)習(xí)洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司管理經(jīng)驗,實現(xiàn)鉬業(yè)公司安全、環(huán)保穩(wěn)步發(fā)展;五是要在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面保持緊密聯(lián)系,深化合作,共促雙方高質(zhì)量發(fā)展。