公司召開1-5月經(jīng)營工作分析督導(dǎo)會
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發(fā)表時間：2019-06-11 10:17:18
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6月10日，公司組織召開了2019年1-5月份經(jīng)營工作分析督導(dǎo)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加會議，會議由總經(jīng)理郭金鎖主持。
會上，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別從1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問題和下一步工作安排作了詳細(xì)匯報；經(jīng)營發(fā)展部通報了公司及各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際進(jìn)行了交流發(fā)言。
聽取匯報后，公司董事長田社生、總經(jīng)理郭金鎖分別作了點評講話。
田董事長對下一階段工作提出要求，一是明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行自我加壓鼓勁；二是理清經(jīng)營思路，落實工作責(zé)任；三是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)綜合管理。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的形勢和差距，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，要把想干事、能干事、會干事、干成事的精神落實到工作中去，努力高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展提供保障。