4月15日上午，公司在六樓會(huì)議室召開了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)全體工作人員參加會(huì)議?？偨?jīng)理郭金鎖主持會(huì)議。
郭金鎖傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神、集團(tuán)公司關(guān)于開展“保增長、穩(wěn)投資、防風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)工作部署與要求，重點(diǎn)傳達(dá)了張斌成董事長在集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的講話精神。各經(jīng)營單位詳細(xì)匯報(bào)了2019年一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在問題、改進(jìn)措施和下一步安排。經(jīng)營發(fā)展部部長王文波通報(bào)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)工作完成情況，梳理了存在的問題，提出了下一步工作安排。
郭金鎖對(duì)一季度經(jīng)營工作運(yùn)行情況提出了要求，他指出，各經(jīng)營單位要認(rèn)真總結(jié)，分析不足，找出問題；要堅(jiān)定信心，強(qiáng)化管理，提升效益；要抓好會(huì)議精神落實(shí)，加大市場(chǎng)開拓力度，切實(shí)保障經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)全面完成。
公司董事長田社生總結(jié)會(huì)議并做了重要講話，他對(duì)下一階段工作提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，積極作為，在國企改革大潮中爭取主動(dòng)權(quán)；二是結(jié)合實(shí)際，確?！氨Ｔ鲩L、穩(wěn)投資、防風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)工作落實(shí)、措施落地；三是夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極主動(dòng)投入到工作當(dāng)中去。他強(qiáng)調(diào)，公司全體職工要把當(dāng)前形勢(shì)估計(jì)的嚴(yán)重一些，把困難考慮的充分一些，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的緊迫感和責(zé)任感，真正化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，主動(dòng)作為，務(wù)實(shí)進(jìn)取，齊心協(xié)力，開拓市場(chǎng)，為圓滿實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。