1月7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡剛帶領(lǐng)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等組成考核組，對(duì)公司2018年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了全面考核。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分職工代表參加了考核。
集團(tuán)企業(yè)管理部部長(zhǎng)關(guān)勇介紹了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作程序，隨后，考核組分別通過(guò)查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、談話問(wèn)詢的形式，對(duì)二二四大隊(duì)2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)安全、科技創(chuàng)新、專項(xiàng)任務(wù)等各方面落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，并通報(bào)了考核結(jié)果，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
關(guān)勇對(duì)本次經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作流程進(jìn)行了介紹，明確了考核組成員分工和要求?？己私M以查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、談話了解的形式，對(duì)公司2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、專項(xiàng)任務(wù)等各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)了解，并按照《2018年度集團(tuán)公司所屬單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)。在考核反饋會(huì)議上，考核組成員分別反饋了相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)。
胡剛對(duì)公司2018年取得的成績(jī)表示肯定，認(rèn)為，二二四大隊(duì)地勘主業(yè)突出，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，工作扎實(shí)有實(shí)效，隊(duì)伍朝氣活力。他要求，一是二二四大隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化政策，做好傳承與交流工作，在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展；二要繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，努力將鉬焙燒項(xiàng)目打造成為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志性生產(chǎn)主板，提升品牌影響力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“雙百億”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)田社生代表班子做了表態(tài)發(fā)言，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示感謝，并表示，二二四大隊(duì)將對(duì)考核組提出的意見(jiàn)和建議立即進(jìn)行分解落實(shí)，在新的一年里群策群力，努力奮進(jìn)，全力推動(dòng)二二四大隊(duì)經(jīng)營(yíng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。