集團(tuán)公司副總經(jīng)理孔維國一行到公司檢查督導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作
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發(fā)表時間：2017-09-19 11:08:26
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9月15日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孔維國帶領(lǐng)企業(yè)管理部部長關(guān)勇、財務(wù)會計部部長唐小明到公司督導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。公司班子和部分經(jīng)營單位、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
孔副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，本次深入基層單位檢查督導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，旨在了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，掌握第一手信息，研究下一步發(fā)展方向，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，同時籌謀2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理羅芳哲全面匯報了公司1—8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作運(yùn)行情況，客觀分析了公司目前面臨的形勢，提出了今后一段時期發(fā)展的目標(biāo)和舉措。班子其他成員做了補(bǔ)充發(fā)言。唐部長和關(guān)部長對公司發(fā)展中存在的問題提出了針對性意見與建議。
孔副總針對公司今后發(fā)展提出要求：一是要把保增長放到第一位，做好預(yù)算管理，降低管理成本；二是提高融入市場、融入行業(yè)的能力，高層次運(yùn)作要落地；三是大地質(zhì)轉(zhuǎn)型要打破常規(guī)，凸顯可操作性；四是要加強(qiáng)項目管理，提升整體效益水平；五是著手研判2018年工作，早籌謀、早部署。