按照工作部署，從2月初開(kāi)始，公司黨委對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部2016年度工作進(jìn)行了全面考核。截止目前，考核已圓滿結(jié)束， 4名中層領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)定為“優(yōu)秀”。
公司黨委成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，紀(jì)檢辦主任、黨群工作部為成員，共同參與考核工作。考核采取召開(kāi)大隊(duì)職代會(huì)、本單位職工大會(huì)兩種方式進(jìn)行。中層領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位職工大會(huì)或大隊(duì)職代會(huì)上述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)組織職工或職工代表從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
從考核結(jié)果來(lái)看，中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部達(dá)到了稱職以上，說(shuō)明公司干部隊(duì)伍是健康向上、積極進(jìn)取的。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一些成績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的好干部，受到了大家的一致好評(píng)，這是公司黨委多年來(lái)始終高度重視加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確干部選拔任用機(jī)制，狠抓干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、教育、管理、監(jiān)督的結(jié)果，也是中層領(lǐng)導(dǎo)干部注重自身建設(shè)，腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn)、努力工作的結(jié)果，同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了公司黨委開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成效。
通過(guò)全面考核，公司黨委客觀、真實(shí)地了解和掌握了中層領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，這對(duì)加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，推進(jìn)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，必將起到良好的促進(jìn)作用。公司黨委對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人反饋了考核意見(jiàn)。同時(shí)，對(duì)排名靠后的幾名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。
領(lǐng)導(dǎo)干部是單位發(fā)展的火車(chē)頭，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和能力的提升對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)意義重大。公司黨委以本次干部考核為契機(jī)，要求兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和慣性做法，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，善于思考問(wèn)題，練就新本領(lǐng)，鍛造新能力，引領(lǐng)帶動(dòng)全體職工投身改革發(fā)展。