6月14日，中陜核集團(tuán)副總經(jīng)理兼總工程師王建國(guó)、總會(huì)計(jì)師劉書靈、副總工程師譚憲林、發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)穆長(zhǎng)偉、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)唐小明、人力資源部副部長(zhǎng)薛春芳、地質(zhì)勘查部副部長(zhǎng)方民強(qiáng)、發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)劉躍華一行8人，到二二四大隊(duì)有限公司檢查指導(dǎo)測(cè)繪、鉆探兩支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)情況。王總主持召開座談會(huì)，二二四大隊(duì)有限公司班子成員、陜核西北測(cè)繪院、地質(zhì)工程公司及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
座談會(huì)上，孔維國(guó)總經(jīng)理首先介紹了新班子的分工情況；接著，測(cè)繪院總經(jīng)理胡祺、地質(zhì)工程公司總經(jīng)理?xiàng)钕姆謩e匯報(bào)了測(cè)繪、鉆探兩支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)情況，公司1-6月份經(jīng)營(yíng)情況，存在的主要問題和下一步工作設(shè)想；隨后，二二四公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人分別從不同角度圍繞兩支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)發(fā)表了看法。聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)均提出了建設(shè)性意見和建議。
劉總會(huì)對(duì)二二四大隊(duì)有限公司在集團(tuán)兩支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)中做出的成績(jī)表示肯定，他指出，要把測(cè)繪、鉆探兩支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)工作放在集團(tuán)公司礦業(yè)發(fā)展的大格局下統(tǒng)籌謀劃，一要轉(zhuǎn)觀念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向；二要抓特色，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；三要建模式，引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)模式；四要活機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造活力。
王總指出了集團(tuán)三支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該遵循的三個(gè)原則，認(rèn)為二二四大隊(duì)有限公司在兩支專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)方面決心大、信心足、想法多，但廣度、深度不夠，主線還有待進(jìn)一步明晰。就測(cè)繪專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，他提出了六點(diǎn)要求，一要從地理信息產(chǎn)業(yè)角度來(lái)謀劃和布局；二要逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化、集約化；三要依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新拓展領(lǐng)域；四要在用好現(xiàn)有人才的同時(shí)，做好人才儲(chǔ)備，解決好吃飯和發(fā)展兩大問題；五要一體多牌，統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算；六要實(shí)實(shí)在在解決實(shí)際問題。他強(qiáng)調(diào)，鉆探專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)要從方法手段方面來(lái)謀劃布局和統(tǒng)一調(diào)控，打造優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
二二四有限公司孔維國(guó)總經(jīng)理做了表態(tài)發(fā)言，他對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示感謝，要求測(cè)繪院和地質(zhì)工程公司按照集團(tuán)要求進(jìn)一步修改完善專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告。他表示，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，二二四大隊(duì)有限公司有信心按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求建設(shè)好測(cè)繪、鉆探兩支專業(yè)化隊(duì)伍，提升二二四的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)發(fā)展做貢獻(xiàn)。