首先，主管生產(chǎn)的副大隊長吳杰向與會人員傳達了集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，重點傳達了張寬民董事長的講話精神，特別是張董事長關于推進中陜核經(jīng)濟發(fā)展的舉措和抓好第二批黨的群眾路線教育實踐活動的要求。隨后，大隊各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人分別匯報了一季度的經(jīng)營工作情況和項目運行情況，安排部署了第二季度工作；隊長助理、經(jīng)營發(fā)展科科長劉洪敏匯報了大隊一季度的經(jīng)濟運行情況，剖析了存在的問題，提出了解決措施，對二季度工作進行了安排部署。
接著，孔維國隊長重點對二季度經(jīng)濟運行工作進行了安排部署，他指出，全隊上下要清醒認識大隊發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟運行中存在的問題，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整已刻不容緩，要作為重點工作在今年取得實績。他要求，一是各單位、部門要加強對生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的研究，定期召開會議為發(fā)展把脈，發(fā)揮好班子整體的優(yōu)勢，集中智慧解決問題；二是要切實加強職工隊伍建設，發(fā)揮好企業(yè)、項目的團隊精神，把凝心聚力落實在工作的方方面面；三是要齊心協(xié)力推進生產(chǎn)，嚴格把控時間節(jié)點和質(zhì)量關，每一天都要有收獲；四是要謀劃好今后的工作，認真分析，狠抓落實，積極推進。他還對大隊對外宣傳、對標管理等工作進行了細致安排。
最后，羅書記進行了會議總結。他指出了本次會議對全年經(jīng)濟發(fā)展和大隊經(jīng)濟隊伍管理的重要意義，要求全隊上下，特別是領導干部要不斷提高對經(jīng)濟形勢的分析研判能力，積極推行經(jīng)濟模塊化、目標化管理，要把深入開展群眾路線教育實踐活動與推進大隊發(fā)展結合起來，做到兩不誤兩促進。他還就各單位如何把控黨的群眾路線教育實踐活動的落腳點做出了安排，提出了要求。
這次會議的順利召開，使大隊全體干部職工認清了當前形勢，明確了工作任務，鼓舞了干勁，對大隊經(jīng)濟健康發(fā)展有著十分重要的意義。