
在項目部,張副處長一行首先聽取了項目技術(shù)負(fù)責(zé)朱富社關(guān)于近期工作情況的匯報,仔細(xì)查看了有關(guān)資料,指出了存在的問題,并與項目組一起商討解決辦法。為了確保問題得到有效解決,一行人攀爬到實地反復(fù)查看地質(zhì)情況,認(rèn)真研究,提出了指導(dǎo)性意見,并要求項目部把物探異常與地質(zhì)體緊密結(jié)合,盡快完善地質(zhì)圖件,及時掌握資源量變化情況。
孔隊長對項目提出了工作要求:一要加強與專家的溝通,及時匯報工作,對拿不準(zhǔn)的問題要及時請教及時解決;二要加快槽探工程進(jìn)度,為鉆孔布置提供依據(jù);三要加強項目部內(nèi)部技術(shù)研討,提高業(yè)務(wù)水平。
作為集團公司整裝勘查領(lǐng)導(dǎo)小組的專家,張副處長此行是集團公司整裝勘查領(lǐng)導(dǎo)小組落實“月會診制”的實際行動,這種深入項目實地指導(dǎo)工作的模式有利于商丹地區(qū)整裝勘查工作取得新進(jìn)展。